ขั้นที่ 4 QSPM : Quantitative Strategic Matrix
Source : (David, 2003)
Fig. 4 : QSPM : Quantitative Strategic Matrix
การใช้กลยุทธ์ให้เกิดผล (Strategy Implementation)
หลังจากกำหนดกลยุทธ์แล้วมักจะมีการกำหนดโปรแแกรมตามมา การกำหนดกลยุทธ์ที่ดีต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้ สำหรับการนำกลยุทธ์ไปใช้ให้เกิดผลควรทำตามเครื่องมือดังต่อไปนี้
- โครงสร้างองค์กรควรมีอยู่ในกลยุทธ์
- ความร่วมมือทางด้านทักษะ ทรัพยากร และความสามารถองค์กรควรอยู่ในระดับสำคัญ
- ออกแบบวัฒนธรรมองค์กรให้อยู่ในกลยุทธ์ใหม่ขององค์กรด้วย
- ความร่วมมือและเห็นอกเห็นใจของผู้จัดการและลูกจ้างของแต่ละแผนกและหน่วยงานขององค์กร (Rezaian, 2008)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น